PMBOKとは、プロジェクトマネジメントに関する知識体系を体系的にまとめたガイドである。
PMBOKの概要
Project Management Body of Knowledgeの略称であり、日本語では「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド」と呼ばれる。
PMBOKは、プロジェクトマネジメントの専門家であるプロジェクトマネージャー（PM）が、プロジェクトを成功させるための知識と手法を身につけるための重要なリソースである。PMBOKは、プロジェクトの計画、実行、監視、コントロール、完了の各プロセスを、5つのプロセスグループに分類して整理している。
PMBOKの構成
1章 プロジェクトマネジメントの概要
1章では、プロジェクトマネジメントの概要について説明している。プロジェクトマネジメントとは、特定の目標を達成するために一時的に設けられる一連の活動である。プロジェクトマネジメントでは、プロジェクトの計画、実行、監視、コントロール、完了の各プロセスを、5つのプロセスグループに分類して整理する。
2章 プロジェクトの環境
2章では、プロジェクトの環境について説明している。プロジェクトの環境とは、プロジェクトに影響を与える内部および外部の要因である。プロジェクトの環境には、組織の文化やポリシー、技術的要件、法律や規制、市場動向などがある。
3章 プロジェクトの知識エリア
3章では、プロジェクトマネジメントの知識エリアについて説明している。プロジェクトマネジメントの知識エリアとは、プロジェクトマネジメントを行うために必要な知識の分野である。プロジェクトマネジメントの知識エリアは、10の知識エリアに分類される。
- プロジェクトの統合管理
- プロジェクトの範囲管理
- プロジェクトのスケジュール管理
- プロジェクトのコスト管理
- プロジェクトの品質管理
- プロジェクトの人材管理
- プロジェクトのコミュニケーション管理
- プロジェクトのリスク管理
- プロジェクトの調達管理
4章 プロジェクトの計画
4章では、プロジェクトの計画について説明している。プロジェクトの計画とは、プロジェクトの目標を達成するために必要なすべての要素を決定することである。プロジェクトの計画には、プロジェクトの範囲、スケジュール、コスト、品質、人材、コミュニケーション、リスク、調達などの要素が含まれる。
5章 プロジェクトの実行
5章では、プロジェクトの実行について説明している。プロジェクトの実行とは、プロジェクト計画に基づいてプロジェクトを進めていくことである。プロジェクトの実行には、プロジェクトの進捗状況を管理し、必要な調整を行うことが含まれる。
6章 プロジェクトの監視とコントロール
6章では、プロジェクトの監視とコントロールについて説明している。プロジェクトの監視とコントロールとは、プロジェクトの進捗状況を監視し、必要に応じてプロジェクト計画を調整することである。プロジェクトの監視とコントロールには、プロジェクトの進捗状況を測定し、目標との差異を分析することが含まれる。
7章 プロジェクトの完了
7章では、プロジェクトの完了について説明している。プロジェクトの完了とは、プロジェクトの目標を達成し、プロジェクトを終了させることである。プロジェクトの完了には、プロジェクトの成果物を検収し、プロジェクトの成果を文書化するなどの作業が含まれる。
PMBOKの活用方法
PMBOKは、プロジェクトマネージャーがプロジェクトを成功させるための重要なリソースである。PMBOKを活用することで、以下のメリットが得られる。
- プロジェクトマネジメントの知識とスキルを身につけることができる。
- プロジェクトを計画、実行、監視、コントロール、完了するための一貫したフレームワークを得ることができる。
- プロジェクトのリスクを軽減することができる。
- プロジェクトの成功確率を高めることができる。
PMBOKを活用するには、以下のステップが有効である。
- PMBOKの概要を理解する。
- PMBOKの知識エリアについて学習する。
- PMBOKの各プロセスグループについて学習する
PMBOKの学習方法
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PMBOKの概要を理解する
PMBOKの学習を始める前に、まずはPMBOKの概要を理解することが重要である。PMBOKの概要では、プロジェクトマネジメントとは何か、PMBOKの構成や内容、PMBOKの活用方法などが説明されている。
PMBOKの概要を理解するためには、PMBOKの公式ガイドの1章「プロジェクトマネジメントの概要」を読むことが有効である。また、PMBOKの概要を説明した書籍や動画なども活用するとよいだろう。
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PMBOKの知識エリアについて学習する
PMBOKの知識エリアとは、プロジェクトマネジメントを行うために必要な知識の分野である。PMBOKでは、10の知識エリアに分類されている。
PMBOKの知識エリアについて学習するためには、PMBOKの公式ガイドの3章「プロジェクトの知識エリア」を読むことが有効である。また、PMBOKの知識エリアを説明した書籍や動画なども活用するとよいだろう。
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PMBOKの各プロセスグループについて学習する
PMBOKの各プロセスグループとは、プロジェクトの計画、実行、監視、コントロール、完了の各フェーズにおけるプロセスを、5つのプロセスグループに分類したものである。
PMBOKの各プロセスグループについて学習するためには、PMBOKの公式ガイドの4章から7章を読むことが有効である。また、PMBOKの各プロセスグループを説明した書籍や動画なども活用するとよいだろう。
PMBOKの学習の進め方
PMBOKの学習の進め方は、以下のようなものが考えられる。
独学で学習する
独学で学習する場合は、PMBOKの公式ガイドと、PMBOKの概要や知識エリア、各プロセスグループを説明した書籍や動画などを活用するとよいだろう。PMBOKの学習に役立つ教材は、以下のようなものが挙げられる。
- PMBOKの公式ガイド
PMBOKの公式ガイドは、PMBOKの最新の内容を網羅した唯一の教材である。
- PMBOKの概要を説明した書籍や動画
PMBOKの概要を説明した書籍や動画は、PMBOKの学習を始める際に役立つ。
- PMBOKの知識エリアや各プロセスグループを説明した書籍や動画
PMBOKの知識エリアや各プロセスグループを説明した書籍や動画は、PMBOKの知識を深めるのに役立つ。
オンライン講座を受講する
オンライン講座を受講する場合は、PMBOKの公式ガイドの内容をベースに、体系的に学習することができる。
PMP試験対策講座を受講する
PMP試験対策講座を受講する場合は、PMP試験合格に必要な知識やスキルを効率的に身につけることができる。
PMBOKの学習の注意点
PMBOKの学習の注意点としては、以下のようなものが挙げられる。
- 継続的に学習する
PMBOKは、プロジェクトマネジメントの基礎知識を体系的にまとめたガイドである。そのため、継続的に学習することで、プロジェクトマネジメントの知識とスキルを身につけることができる。
- 実践的な経験を積む
PMBOKの学習に加えて、プロジェクトマネジメントの実践的な経験を積むことで、プロジェクトマネジメントのスキルを向上させることができる。
PMBOKの学習を効果的に進めることで、プロジェクトマネジメントの知識とスキルを身につけ、プロジェクトの成功に貢献することができる。
